10月16日，公司召開了2023年第三季度經營活動分析會。公司總經理、黨委副書記張欽出席會議作重要講話，并傳達了公司黨委書記、董事長劉長龍的重要指示。

會議通報了公司三季度主要經營指標完成情況和四季度經營計劃安排。地熱公司、市場營銷部分別就高質量開展經營工作、獲取高質量訂單作專題匯報?；嘛L光儲項目、臨潁風電項目圍繞項目成本管控進行了深入分析。

會議傳達了劉長龍在萬基項目1號機組一次通過168小時試運行之際，對公司各部門、各單位作出的重要指示。一是持續深化項目后評價管理，不斷提升項目高質量履約水平；二是著重落實依法合規要求，妥善處理訴訟和仲裁事宜；三是著力增強和發揮設計院的支撐作用，提升項目規劃設計能力；四是落實審計和巡視問題整改等工作，加快審計與巡視整改效果轉化。

張欽強調，第三季度是全年工作承上啟下的關鍵階段，更是實現全年目標的沖刺時期，迫切需要全體員工堅決執行、大力落實公司各項規劃、制度和要求。當前，抓落實就是最有價值的工作態度，只有通過堅決的執行和持續的關注，才能如期實現既定目標，為公司的高質量發展作出更大的貢獻。張欽要求：一是市場開發要通過“定路徑、定舉措、定責任”的機制，抓好重要客戶，促成項目簽訂；二是項目要做好履約管理，加強安全文明施工與質量檢查，堅決杜絕各類事故的發生；三是職能部門要做好成本管控，切實推進“兩金”壓降和清欠工作；四是各級黨組織要進一步以“雙引雙建”為抓手，統籌開展好“六比一?！?，以實實在在的業績作為衡量黨建工作成效的唯一標尺；五是各部門要做好指標分析工作，正視差距，以飽滿的狀態會和不達目標誓不休的精神發起向全年目標的百米沖刺。

通過本次經營活動分析會，與會各部門、各單位進一步明確了下一階段的工作重點和方向，凝聚了沖刺四季度、決勝全年度的共識和動力。接下來，公司上下將統一思想、集中精力貫徹落實本次會議精神和要求，以必勝的信心和昂揚的斗志全力以赴推動公司2023年任務目標的圓滿實現。

會議期間，參會人員集體觀看了廉潔從業警示教育專題片《救贖》。

公司在鄭領導班子成員，公司各部室、事業部、分公司、專業技術公司負責人參加會議。（供稿單位審核：呼鵬）