根據《中國電建集團河南工程有限公司建筑施工業務質量風險隱患排查整治專項行動工作方案》、《中國電建集團河南工程有限公司2023年度在建工程質量專項隱患排查計劃》要求，為進一步推進在建工程質量專項隱患排查工作，10月19日，工程管理部組織事業部、分公司工程質量、物資管理人員召開在建工程質量專項隱患排查推進線上、線下會議，公司主管領導線上、公司工程管理、設備物資部、技術中心/設計院參加此次會議。

此次會議，各事業部、分公司分別圍繞設計變更和白圖施工、工程原材料和試驗檢驗、施工過程質量資料、工程實體質量、分包質量管理等方面匯報了在建工程質量專項隱患排查自查、抽查、督促工作，以及自查存在的主要問題涉及到設計變更處理、技術交底、分包材料申報、資料報審滯后、動態管理更新不及時等問題，各單位將進一步深入開展質量專項隱患排查自查、抽查及整改閉環工作。

公司副總經濟師巴芳、汪洋強調了公司要以此為契機，深入踐行《質量強國建設綱要》，完善公司的質量管理體系，統籌推進，加強公司在建工程的質量風險隱患排查整治工作，加強對重大、重點和管理資源薄弱的中小項目抽查、督查，落實在建項目質量主體責任，全面細致排查現場重點部位、關鍵環節、重要工序質量風險隱患，切實發現管理中存在的問題，暴露管理漏洞和薄弱環節，明確整改責任、落實防范化解措施時限，不斷健全管理制度和工作標準體系，堵塞管理漏洞，大力實施源頭治理、系統治理，徹底消除各類質量風險隱患并持續改進，全面提升工程建設水平，以高品質工程助力公司發展質量雙升。（供稿單位審核：汪洋）