5月26日凌晨，“天下第一陵”側畔、紅色革命老區腹地，一座超凈排放、節能高效的現代化發電廠——陜西黃陵店頭電廠2×660兆瓦工程1號機組（以下簡稱黃陵項目）在初夏的夜色中通過了最后一道檢驗，以全新的姿態迎接第一縷晨曦的到來。

這座傲然屹立于陜北黃土地的鋼鐵巨獸，是陜西省火電北移、推進革命老區經濟結構轉型發展的重要依托，也是陜煤集團“首”次自建的大型火電項目，是河南工程公司從陜煤集團手中接過的“首”座800千伏氣體絕緣變電站、“首”臺800千伏變壓器、“首”座兩機一塔間冷塔安裝施工項目——履約之難、托付之重，不言而喻。

整整兩年，600多次日月輪轉，河南工程公司用過硬的實力、鐵軍的精神斗風沙、戰疫情、嚴管理、強履約，為業主交出了一份完滿的答卷，為革命老區打造了綠色發展的“新引擎”，更為公司七周年點綴上了一枚閃耀的陜北明珠。

超高標準、超前謀劃，贏得良好開局

五月榴花紅，鐵軍戰黃陵。

2021年5月17日，在河南工程五周年的火熱氛圍與奠基現場轟鳴的鞭炮聲中，黃陵項目團隊正式拉開了工程建設的序幕。

按照計劃，項目將在這片賡續著紅色血脈的黃土地上新建2臺660兆瓦燃煤機組，機組應用大容量、高參數、高效率超超臨界燃煤發電等先進技術，各項指標均處于同類型機組領先水平。其中，河南工程公司團隊接下的軍令狀是1號機組除輸煤系統外的公用系統、主體工程安裝和設備單體調試，配合分系統及整套系統調試。

以“速度最快、質量最優、安全最好、效益最佳，國內領先、世界一流的智慧電廠”為超高標準，項目團隊在入駐現場的第一天，就克服簡陋艱苦的前期條件，馬不停蹄地展開了周密策劃，臨建與施工前準備工作同時打響。

結合陜北地理環境與氣候特點，管理團隊加強前瞻性思考與全局性謀劃，對項目安全生產、質量進度、機械配備、人員調度、設備供應、材料到場等諸多方面都進行了系統科學的預測，并形成了完備的應對方案，為項目的順利開展贏得了良好開局。

例如，臨建期間管理人員發現當地土質松軟，吊裝作業中的重型機械容易因穩固度不足出現事故，于是就提前計算好吊車作業所需的覆蓋面，結合最大吊裝重量配備合適的機械，同時采用鋼筋混凝土輔助固定，大大提升了安全系數和工作效率，降低了機械維護及人工成本，開工僅39天就完成了第一層鋼架驗收，得到了業主和監理方的高度評價。后續施工中，項目團隊延續了合理預測+超前應對的良好習慣，在各個關鍵節點靈活調整資源配置，統籌推進主體與外圍項目均衡進行，最大程度避免了誤工或窩工現象，保證了施工的高效連續進展。

樣板引路、過程控制，成就精工良建

在黃陵項目的幾個“首”次中，800千伏GIS是公司目前承建的最高電壓等級的氣體絕緣變電站，站內對作業的潔凈度和溫度之嚴格非比尋常。但項目所在地卻多風沙、晝夜溫差大，幾乎與這一要求背道而馳。為保證一次成優，項目團隊多方查找資料、借鑒同類型機組經驗，采取了一系列措施，包括裝備報警設施實時監測并隨時調整溫度，加設真空系統、獨立密閉安裝室，以保證作業現場潔凈無塵，最終換來了GIS各項試驗數據的優良。

以上僅僅是黃陵項目質量工藝管控方面的小小縮影。在整個工程建設的過程當中，項目團隊始終秉持著“樣板引路、過程控制、一次成優”的管控理念，建立起以項目經理為質量第一責任人的質量保證體系，對項目建設的質量工藝進行全過程、全方位、全周期的精細控制。

針對施工重點及難點，項目團隊一方面以學促干、以工代練，積極組織技術人員學規范、學流程、學要求，從源頭強化質量管理；另一方面，以整頓工藝紀律、提升工藝水平為抓手，先后開展了焊接、盤柜電纜二次接線、保溫外護板安裝等專項工藝競賽，促成了鍋爐水壓試驗、汽機扣蓋、鍋爐動力場試驗、鍋爐酸洗、鍋爐點火吹管等多個關鍵節點的一次成優。

與此同時，項目團隊還聚焦實際施工中的各類技術難題，引導各專業人員開展技術攻關、創新生產工藝，在攻堅克難與群眾創新活動中推進問題的解決。比如，合體低壓加熱器吊裝階段，因場地發生變化、原方案無法執行，技術團隊就根據現場實際，創新采用了穿入法，不僅圓滿完成了吊裝任務，還節約機械租賃費三萬余元。加工配制作業期間，作業團隊靈活增加了龍門式數控等離子切割機，速度達到了氧切割法的5-6倍，且切割面光亮、熱變形小，工藝效果極佳。汽機廠房安裝中，施工人員甚至因地制宜地發明了小型移動式龍門架，有效分擔了汽機行車的任務量……

一個工程干下來，黃陵項目團隊積累了各類小革新、小發明、小創造數十項，其中2項獲得專利證書、4項拿到工法證書、1項QC成果獲獎，還有不少也進入了申報流程——這些都為黃陵項目的精工良建、一次成優打下了堅實的基礎。

規行矩步、細致入微，確保安全生產

天公不作美，疫情多阻礙，圖紙設備滯后，土建交安遲緩，種種不利因素導致了黃陵項目戰線雖長、實則工期異常緊張，再加上作業覆蓋面大、施工場地狹小……安全生產的壓力可想而知。但項目團隊深知，再大的壓力也要頂住，安全生產的弦必須時刻繃緊。

為應對復雜嚴峻的安全生產局面，黃陵項目下大力氣完善了從制度到管理、從頭腦到行為的全副武裝。開工之初，項目團隊就編寫發布了包含63個方面內容的《項目安全管理制度匯編》、各類安全工作計劃及安全生產標準化自查實施方案、安全履職清單等，確保項目安全管理活動責、權、利明晰，各項安全管理工作有思路、有重點，每個環節都處在規范和約束之中。而剛性的制度基礎上，安全管理團隊又主張動態的人為管理，即安全管理人員不僅是制度的執行者和監督者，同時也是制度合理性及修編的責任人。他們一方面時刻保持對現場安全生產的高度敏感、對各項風險隱患的預判預控，另一方面也被鼓勵常懷質疑心態，不斷驗證安全措施的可行性與完善性，并在每周三的安全周例會上針對安全管理的薄弱環節進行討論，督促整改和優化——“質疑的工作態度、嚴謹的工作方法、相互交流的工作習慣”成為了黃陵項目全員牢固樹立的安全“三要素”。

正所謂“安全無小事”。一直以來，杜絕施工人員的習慣性違章都是黃陵項目安全管理團隊的重點之一。為此，他們可以說是做到了時時處處、耳提面命。安全員們堅持每日開展現場巡查、旁站、監督，對高空作業和交叉作業進行重點監護，在重點區域用喇叭播報安全警示語，每周安全檢查風雨無阻，時不時還要增加突擊檢查，確保施工人員“不能”違章。站班會上的工作回顧與安排，也從來都少不了安全生產的聲音，做得好就及時表揚、正向激勵，有違章苗頭的就馬上提醒、預防為先，一旦出現違章則立即約談，并讓違章者和責任人在VR中心“親身”體驗違章的嚴重后果，確保施工人員“不敢”違章。每月一次的“案例分析”，為每一位施工人員直觀展示標準化作業和違章操作引發的不同結果，適時開展的安全文明施工對標競賽、“安全知識競賽”等活動，則不斷提升現場作業人員的安全素質與安全意識，確保施工人員“不想”違章。久而久之，“不能”“不敢”“不想”化作了項目全員自覺執行的安全習慣。

不斷完善的制度與科學細致的管理，為黃陵項目筑起了堅實的安全生產之堤，也讓項目部高標準通過了建設期間來自公司、業主及上級單位大大小小近百余次的安全檢查——“安全先進集體”的殊榮，他們當之無愧！

上下一心、能打硬仗 彰顯鐵軍風采

作為省市重點工程，黃陵項目無疑是備受關注的。開工以來，這里幾乎留下了公司所有領導班子成員的足跡——21年7月，公司副總經理張欽帶隊到項目進行設備物資安全專項檢查調研，督促項目繃緊安全弦；22年9月，公司黨委副書記、工會主席于滿洪赴黃陵項目調研，并指導項目承辦“鄭州市第十九屆職工技術運動會”河南工程賽區賽事；23年2月，公司副總經理黃關政拜訪業主方，為推動1號機組進展及后續項目的深度合作展開交流；23年3月，公司黨委書記、董事長劉長龍一行赴黃陵項目調研并慰問一線職工；特別是公司總經濟師、同時擔任電源事業部總經理的高世剛，更是兩年間跑項目7次，最長時間現場坐鎮整整兩個月……每一次到來都是對項目團隊的激勵與關愛，每一句囑托都推動項目在高質量履約的征程上走得更穩、走得更遠。

2021年10月上旬，黃陵項目所在地遭遇了百年難遇的暴雨，圍繞電廠的沮河河水暴漲、山體滑坡，項目現場積水深可達膝。而此時，循環水管道正在施工，剛開挖的管溝眼看著就要塌方，3號變壓器區域也積水嚴重，全廠臨時用電隨時可能發生漏、斷電！面對災情，項目部果斷啟動應急預案，機械人力一起上，運沙袋的運沙袋、挖水溝的挖水溝，排水泵全力運轉、設備設施緊急轉移……傾盆的大雨中讓人們甚至無法看清對面人的面孔，唯有堅定的指揮，積極的響應，快速的執行。不知在水里泡了多久、又跑了多久，才終于解除了現場的危機，避免了重大損失。

在這樣上下一心、能打硬仗的鐵軍團隊帶領下，2023年2月28日，1號機組鍋爐酸洗工作順利完成；3月8日，空氣動力場試驗成功；3月9日，鍋爐吹管前水沖洗圓滿結束；3月13日，鍋爐點火一次成功……短短20天內，幾大重要節點相繼完成，受到多方高度贊揚。

隨之，項目再次倒排工期，沖刺試運——終于，在一個細雨朦朧的夜晚，他們吹響了全面勝利的號角，圓滿實現了對業主“高水平安裝、高質量啟動、高標準移交”的莊嚴承諾，在這片賡續著紅色血脈的黃土地上，樹起了河南工程的又一座豐碑?。ü└鍐挝粚徍耍和踺x）