2023年5月，隨著津巴布韋旺吉三期擴建工程2×335兆瓦項目7號機順利通過整套啟動，BOP電廠外圍系統調試宣告高質量完成，公司海外調試業務的成績單上再添華彩，余丹超長達730天的堅守與奮戰也迎來了最圓滿的收官。

作為旺吉BOP項目調試工區的負責人，余丹超最早踏足現場、最后一批離開，期間帶領調試團隊全體員工戰疫情、出方案、推進度、闖難關，憑借頑強的鐵軍精神和精湛的調試技術，為項目的順利移交作出了突出貢獻。

2021年，新冠疫情的陰霾籠罩全球，余丹超遠渡重洋萬里逆行，來到了旺吉BOP項目的調試作業現場。抵達后，他的第一件事就是清點已到場的調試儀器，通電檢查儀器狀態并及時向項目部匯報，以便查漏補缺。摸清了物資情況，他又馬不停蹄地組織調試人員迅速投身調試方案編寫，并與業主、山東核電開會討論敲定，用最短的時間先后完成了全廠熱控、電氣、化水、制氫、輸煤等一系統調試方案，為后續熱控儀表校驗、電氣試驗及現場設備調試奠定了堅實基礎。

進入輸煤系統調試階段，由于前期輸煤變不具備上電條件，余丹超為推進調試進度積極與項目部協商，借助臨時電源給輸煤PC段、MCC段提前上電，為輸煤調試爭取了寶貴時間。期間，高壓電機變頻器廠家被疫情所阻未能到場，干霧抑塵、除塵器廠家等也出現同樣的情況，這樣一來，現場調試人員就成了唯一能夠實操的技術人員，壓力與作業量驟增。作為工區負責人的余丹超二話不說，帶領調試團隊開啟了“白加黑”的連軸轉模式——白天在現場緊鑼密鼓趕調試進度，晚上就集中研究學習廠家提供的設備資料，硬是在十天內拿下了1號、2號和4號輸煤皮帶的4臺高壓驅動電機變頻器調試任務。值得一提的是，在4號皮帶變頻器調試作過程中，余丹超發現兩臺高壓變頻器的控制方式設計存在缺陷，無法實現同步啟動，就積極主動與項目工程部、設計人員、廠家多方溝通變更了設計，順利解決了這一問題。到了輸煤系統脈沖布袋除塵器驗收時，業主提出plc觸摸屏組態設備顏色、遠程就地切換按鈕字體不符合要求。又是余丹超主動聯系國內廠家溝通修改事宜，滿足業主要求，圓滿通過驗收。

在整個輸煤和脫硫系統的調試中，由于電氣專業任務重、技術人員少，時常出現進度滯后的情況。余丹超卻從不推諉抱怨，始終以極高的專業素質和積極的溝通態度，主動協調熱調人員協助電氣設備調試，最終圓滿完成了輸煤和脫硫的調試工作。

甚至在如此繁忙的工作下，他也不忘學習與鉆研?；瘜W水系統調試期間，余丹超根據設備調試特點與業主驗收流程，整理形成了《氣動執行機構調試施工技術》科技成果，為海外同類型調試項目積累了寶貴經驗。

730個日夜，余丹超用自己的技術實力與敬業擔當給津巴布韋項目部、電廠業主、監理團隊留下了深刻印象，擦亮了河南工程調試專業在海外的品牌形象，成為公司打造特色、建功海外新征程上的一面旗幟。（供稿單位審核：張祥德）

與山東核電、業主討論修訂調試方案

輸煤設備調試驗收