在即將來臨的十一長假前，為了落實國務院國資委對公司2022年度財務決算的批復意見，經營管理部開展了“深化管理舉措，切實防范工程款糾紛”專項宣貫活動。此次宣貫活動的目的在于進一步規范公司工程建設項目結算支付管理，防范化解工程款糾紛，并有效避免因工程款糾紛發生被舉報或媒體關注事件等問題，切實維護企業良好信譽。

在活動中，經營管理部組織各事業部圍繞集團發文強調的三個不準、八個嚴禁，落實分包合同“四不簽”規定，防范分包合同風險；堅持“四不結算”，嚴格工程分包結算及支付程序，嚴守“先結算、后發票、再支付”的原則，嚴禁提前預結、預支，嚴禁超合同額結算、支付進行了深入宣貫。28日，開展宣貫座談會，會上要求進一步加強工程建設合同管理、進一步規范預付款管理、規范投資建設項目結算管理、加強工程承包合同結算管理、加強工程分包合同結算管理、規范合同變更索賠管理、規范分包隊伍管理、夯實清欠責任及時化解風險。

活動結束后，各部門展開了深入的交流，各個事業部紛紛表示受益匪淺，宣貫取得了顯著的成效。本次活動充分體現了公司對規范管理的重視，有助于維護企業聲譽，降低風險，更為公司未來的發展打下堅實基礎。（供稿單位審核：呼鵬）