質量是企業的生命，是一份責任、一份忠誠。質量是企業樹立品牌的前提，質量水平提升關鍵不完全取決于硬件，關鍵在于全體作業者和管理人員的工作責任心和工作態度。質量提升的過程，也是責任心培養的過程，責任心與質量意識緊密相關。

程躍飛作為電網公司商丘香君項目的質檢員，在質量管理工作中，深深感受到每一項工作必須互相協調，相互之間默契的配合才能形成合力。在項目管理中，做好事前控制工作至關重要，防患于未然才是根本，質量管理要把一切質量隱患消滅在萌芽狀態。

在工程開工前，質檢員一定要全面熟悉工程項目，包括施工圖紙的研讀，方案設計、會審工作，只有秉持全面細致的工作態度，才能把項目的質檢工作做好做扎實。

面對工作中會遇到的例如地腳螺栓露出混凝土面高度不夠、孔深的深度過大、基礎跟開及對角線的誤差偏大等等問題，質檢員要盡量避免任何微小的差錯，要以事實為依據對癥下藥。對于客戶重點關注的質量缺陷所涉及到的工藝節點和施工的做法，以及所涉及到的混凝土開裂、保護帽裂紋等重要外觀效果體現的問題。在相關分項工程施工前，要根據國家電網有限公司輸變電工程標準工藝，作為指導同類工序施工的標準。

在施工材料管理方面，質檢員要落實進場材料封樣管理制度，凡是用于工程實體的所有材料進入現場必須封樣留存，相對應的產品合格證及檢測報告要真實有效。對于需要做復試的材料，需在見證員的見證下進行取樣送檢，復試報告合格之后方可使用。材料進場封樣后要邀請監理單位對材料的規格、型號進行查驗，從源頭切斷不合格材料投入現場。

另一項很重要的工作是要堅持樣板引路?，F場施工樣板是工程過程檢查和分項驗收的標準。只有樣板驗收通過之后，該工序才會開始大面積施工，有效避免工人返工，浪費成本。同時大面積施工時再輔以過程質量監督管理，真正做到工程質量一次成優。

質量工作任重而道遠，關乎民生的重任，決不能弄虛造假，決不能形式主義化。作為中國電建河南工程公司的一員，身上背負著的是紅色的希望，程躍飛將自己的青春熱血拋灑在一個個工程項目上，披星戴月、日復一日堅守在自己的崗位上。和無數電建人一樣，守護著工程質量安全，為工程質量安全保駕護航。（供稿單位審核：楊侃）